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Produktmanagement Blog Wir teilen hier unser Praxiswissen mit Produktmanager*innen, die mehr wollen als nur den Job zu machen. Rollen & Aufgaben Leadership & Softskills Methoden
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Mehr InformationenRegulierte Produktentwicklung braucht mehr als technisches Fachwissen: klare Verantwortlichkeiten, verlässliche Struktur und die Brücke zwischen Technik, Compliance und Markt. Genau dort setzt das Training an.
Dein Team trifft belegbare Entscheidungen, nachvollziehbar, dokumentiert und zulassungskonform. Weniger Zögern, mehr Handlungsfähigkeit.
Strukturierte Produktentstehung vermeidet teure Nacharbeit und Verzögerungen. Wer methodisch sauber arbeitet erreicht den Markt schneller, günstiger und mit weniger ungeplanten Runden.
Technik, Compliance und Business arbeiten mit gemeinsamer Sprache und klaren Prozessen, statt aneinander vorbei. Bedeutet weniger Reibung und mehr Tempo im Produktteam.
Anforderungen, Risiken und Nachweise werden von Anfang an mitgedacht, nicht erst wenn Risiken eintreten oder Kunden reklamieren, weil Leistung und Sicherheit nicht erfüllt werden.
Das Inhouse Training bringt die Inhalte von TECH PM direkt in dein Unternehmen. Kein Standardprogramm von der Stange, sondern ein Training das sich an euren Produkten, euren Prozessen und euren konkreten Herausforderungen orientiert.
Gruppentraining für bis zu 10 Teilnehmende, durchgeführt bei euch vor Ort oder remote. Inhalte, Reihenfolge und Schwerpunkte werden im Vorfeld gemeinsam abgestimmt. Das Training kann als kompakte Einheit oder über mehrere Phasen verteilt stattfinden.
Product Owner und technische Produktmanager*innen in regulierten Branchen wie Medizintechnik, Health-IT, Elektronik, Maschinenbau, Haushaltsgeräte, Fintech oder Gebäudetechnik. Teams die regulierte Produkte verantworten und dabei Struktur, Sicherheit und Effizienz in der Produktentstehung verankern wollen.
Die meisten Produktteams behandeln Regulatorik als notwendiges Übel. Jonathan von Wittern sieht das anders: Wer Normen und Zulassung von Anfang an als Teil des Designs begreift, kommt schneller auf den Markt, nicht langsamer. Mit seiner Erfahrung aus Luftfahrt, Automotive und Medizintechnik hilft er Produktteams, Technik, Business und Regulatorik so zusammenzubringen, dass am Ende ein Produkt entsteht, das wirklich zugelassen, verkaufbar und technisch solide ist.
Du nimmst Kontakt auf und beschreibst kurz euren Bedarf. Wir melden uns persönlich zurück.
In einem kurzen Gespräch verstehen wir deinen Bedarf, dein Team und eure konkreten Herausforderungen in der regulierten Produktentwicklung.
Inhalte, Schwerpunkte, Format und Zugang zur digitalen Lernplattform werden gemeinsam abgestimmt, ob kompakt vor Ort, verteilt über mehrere wöchentliche Sessions oder als Kombination aus Präsenz und Live Online.
Du erhältst ein klares, transparentes Angebot. Bei Bedarf passen wir es gemeinsam an.
Termine, Teilnehmende und Rahmenbedingungen werden festgelegt. Du weißt von Anfang an was dich erwartet.
Das Training findet statt, praxisnah und direkt an euren Produkten orientiert. Alle Teilnehmenden erhalten eine Teilnahmebestätigung.
Je nach Bedarf begleiten wir euch weiter, als Beratung & Facilitation, als Coaching & Mentoring oder mit einer gezielten FAQ-Session zur Vertiefung offener Themen.
Das Inhouse Training speist sich aus den bewährten Modulen von TECH PM. Ob alle neun Module oder eine gezielte Auswahl, Inhalte und Schwerpunkte werden individuell auf euer Team, eure Produkte und die bei euch eingesetzten Prozesse und Tools abgestimmt.
Lerne, wie du mit deinem Team einen klaren Entwicklungsplan aufsetzt, der Struktur, Transparenz und Entscheidungsfähigkeit schafft. Du erfährst, wie du Abläufe ordnest, Rollen klärst und ein gemeinsames Verständnis der Produktziele etablierst, unabhängig davon, ob ihr klassisch oder agil arbeitet.
Erfasse, analysiere und dokumentiere Anforderungen systematisch, von Nutzerwünschen bis zu regulatorischen Vorgaben. Du lernst, wie du mit klaren, überprüfbaren Anforderungen Fehlentwicklungen vermeidest und die Grundlage für nutzerorientierte, erfolgreiche Produkte schaffst.
Plane, führe durch und dokumentiere Validierungen und Gebrauchstauglichkeitsstudien. Du lernst, wie du Nutzeranforderungen in Tests übersetzt, Rückmeldungen analysierst und sicherstellst, dass dein Produkt sowohl sicher als auch überzeugend nutzbar ist.
Identifiziere und bewerte Nutzerrisiken, entwickle geeignete Kontrollmaßnahmen und verstehe den Nutzen eines Risikomanagementplans. Du lernst Tools und Methoden kennen, um Produktsicherheit zu gewährleisten und regulatorische Anforderungen effizient zu erfüllen.
Erfahre, warum technische Dokumentation integraler Bestandteil jedes Produkts ist und nicht nur Nachweis, sondern Teil der Produktqualität. Du lernst, wie du Dokumente strukturierst, pflegst und aufbaust, um jederzeit reproduzierbare Nachweise und klare Versionierung sicherzustellen.
Verstehe die Grundlagen und Mechanismen regulatorischer Anforderungen. Du lernst, wie Konformitätsbewertung, Normen und Produktregistrierung funktionieren und welche Rollen Behörden, benannte Stellen und Prüfstellen im Produktlebenszyklus spielen.
Lerne, Feedback aus Markt, Nutzung und Service gezielt zu erfassen und zu bewerten. Du entwickelst Kennzahlen und Feedbacksysteme, um datenbasiert zu handeln, Trends zu erkennen und dein Produkt laufend zu verbessern.
Gestalte Gebrauchsanweisungen, Labels und technische Informationen so, dass sie Sicherheit, Verständnis und Nutzerakzeptanz fördern. Du lernst, wie du Dokumentation validierst, Restrisiken kommunizierst und Supportaufwand reduzierst.
Verstehe, wie du Änderungen nach der Markteinführung kontrolliert planst, dokumentierst und bewertest. Du lernst, wie du Funktionalität, Risiken und Nachweise aktuell hältst und so den Überblick über dein Produkt über seinen gesamten Lebenszyklus bewahrst.
Inhouse Training richtet sich an Product Owner und technische Produktmanager*innen in regulierten Branchen wie Medizintechnik, Health-IT, Elektronik, Maschinenbau, Haushaltsgeräte, Fintech oder Gebäudetechnik. Teams die regulierte Produkte verantworten und dabei Struktur, Sicherheit und Effizienz in der Produktentstehung verankern wollen.
Pro Gruppe arbeiten wir mit maximal 6 bis 8 Teilnehmenden. So bleibt genug Raum für individuelle Fragen, gemeinsame Diskussion und echten Praxistransfer. Bei größerem Bedarf können mehrere Gruppen durchgeführt werden.
Ja. Das Inhouse Training kann alle neun Module umfassen oder als gezielte Auswahl einzelner Themen gestaltet werden. Inhalte und Schwerpunkte werden im Vorfeld gemeinsam abgestimmt und an euren Produkten, Prozessen und Tools orientiert.
Beides ist möglich. Das Training kann kompakt vor Ort bei euch stattfinden, verteilt über mehrere wöchentliche Live Online Sessions oder als Kombination aus Präsenz und Remote. Was am besten passt klären wir im Kennenlerngespräch.
Nach einer ersten Kontaktaufnahme führen wir ein kurzes Kennenlerngespräch, entwickeln gemeinsam ein individuelles Konzept und erstellen ein transparentes Angebot. Nach Beauftragung werden Termine und Rahmenbedingungen festgelegt. Der gesamte Prozess ist unkompliziert und auf eure internen Abläufe abgestimmt.
Produktmanagement Blog Wir teilen hier unser Praxiswissen mit Produktmanager*innen, die mehr wollen als nur den Job zu machen. Rollen & Aufgaben Leadership & Softskills Methoden
Produktmanagement Beratung & Facilitation für Teams und Organisationen Sparringspartner für eure Produktmanagement-Herausforderungen Viele technisch getriebene Industrieunternehmen tun sich schwer, Produktmanagement wirklich zu verankern, die Strategie
Mit dem neuen AgileTrio Ansatz kannst du agile Produktentwicklung im streng regulierten Umfeld einfach und effektiv umsetzen. Das Buch zeigt auf, wie du regulierte Softwareprodukte zuverlässig in schnellen Release-Zyklen auf den Markt bringen kannst, indem AgileTrio agiles Vorgehen mit einem regulatorischen Framework kombiniert.
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