Beratung und Facilitation
Wir begleiten Führungskräfte und Teams dabei, Produktmanagement im Unternehmen zu etablieren, Produkt- und Portfoliostrategien zu entwickeln und Prozesse aufzusetzen. Mit partizipativen Formaten wie LEGO® SERIOUS PLAY®.
Kurze Vorstellung von individuellen Workshops
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Mehr InformationenVon der Theorie in die praktische Umsetzung
Viele Teams bringen bereits ein solides Grundlagenwissen im Produktmanagement mit, z.B. aus Studium oder früheren Schulungen. Auch Kernaufgaben wie eine Value Proposition Canvas, eine Strategie- oder Geschäftsmodellentwicklung oder eine Anforderungsanalyse sind vielen inhaltlich bekannt. Was fehlt, ist die Übertragung auf den eigenen Kontext oder die Zeit und Moderationskompetenz, um es als Workshop im Tagesgeschäft selbst durchzuführen.
Wir setzen genau dort an, wo es bei euch entscheidend ist:
Mit unseren individuellen Inhouse Workshops liefern wir frische Impulse, einen Perspektivwechsel und die direkte Anwendung auf euren eigenen Kontext. Wir moderieren das passende Format und führen euer Team gemeinsam zu einem konkreten, direkt nutzbaren Ergebnis.
Handwerkszeug aneignen und verstehen, was dahintersteckt
Unsere Workshops mit Trainingscharakter
Produktstrategie & Produktkonzept
Ihr lernt, Features und Funktionen anhand ihres Nutzens für Kunden, Anwender und das Unternehmen zu bewerten und zu priorisieren, euer Portfolio strategisch zu planen und Ideen mit euren Unternehmenszielen zu verknüpfen.
Produktkommunikation
Ihr schlagt die Brücke von der Feature- zur Nutzenargumentation, arbeitet mit emotionalem Marketing und gestaltet Produkteinführungen, die im Gedächtnis bleiben.
Anforderungsmanagement
Ihr lernt Tools und Methoden kennen, die sich am Anwendernutzen orientieren und eine neue Art der Dokumentation ermöglichen, unabhängig davon, ob ihr klassisch oder agil arbeitet.
Entwicklungsbegleitung & Produktzulassung
Ihr lernt, wie ihr die Produktentwicklung fachlich begleitet und die für die Zulassung relevanten Anforderungen von Anfang an im Blick behaltet.
Einsatz von KI als Beschleuniger
Ihr lernt, wann und wie ihr KI-Tools sinnvoll in eurem Produktmanagement-Alltag einsetzt, um schneller zu recherchieren, zu dokumentieren und Entscheidungen zu treffen.
Raus aus dem Tagesgeschäft und voller Fokus auf euer Thema
Unsere Workshops für echte Fortschritte auf dem Weg zur Lösung
Vision und Wertversprechen
Mit der Workshop-Methode LEGO® Serious Play® erarbeiten wir gemeinsam euer Wertversprechen und ein geteiltes Zielbild für euer Produkt. Die Produktvision leitet wie ein Nordstern euer Handeln.
Strategieentwicklung und Businessmodell
Wir moderieren die Entwicklung eurer Produktstrategie und eures Geschäftsmodells, u.a. mit LEGO® Serious Play® und Methoden der Zukunftsforschung, und führen euer Team zu einem gemeinsam getragenen Ergebnis.
Innovations- & Anforderungsworkshop
Wir moderieren Workshops zur Ideenfindung und Anforderungsanalyse, mit Methoden wie z.B. Design Sprint, Value Proposition Canvas oder Story Mapping, ergebnisorientiert, nutzenzentriert und auf euer Thema zugeschnitten.
So läuft unsere Zusammenarbeit zum Inhouse Workshop ab
Schritt 1 : Erstkontakt
Du nimmst Kontakt auf und beschreibst kurz euren Bedarf. Wir melden uns persönlich zurück.
Schritt 2 : Kennenlerngespräch
In einem Gespräch verstehen wir deinen Bedarf, dein Team und eure konkreten Herausforderungen im Produktmanagement.
Schritt 3 : Individuelle Konzeption
Inhalte, Schwerpunkte und Format werden gemeinsam abgestimmt: als kompaktes Training oder Workshop vor Ort, verteilt über mehrere Sessions oder als Kombination aus Präsenz und Live Online. Je nach Thema erhaltet ihr zusätzlich Zugang zu unserer digitalen Lernplattform.
Schritt 4 : Angebot
Du erhältst ein klares, transparentes Angebot. Bei Bedarf passen wir es gemeinsam an.
Schritt 5 : Beauftragung und Planung
Termine, Teilnehmende und Rahmenbedingungen werden festgelegt. Du weißt von Anfang an was dich erwartet.
Schritt 6 : Durchführung und Abschluss
Workshop oder Training finden statt, praxisnah und direkt an euren Produkten und Fragestellungen orientiert. Alle Teilnehmenden erhalten eine Teilnahmebestätigung.
Schritt 7 : Follow-up
Je nach Bedarf begleiten wir euch weiter, mit einem vertiefenden Workshop zu einem anderen Thema aus unserem Portfolio, im Rahmen von Coaching & Mentoring oder mit einer gezielten FAQ-Session zur Vertiefung offener Themen.
Was noch gut zu wissen ist?
Für individuelle Workshops und Trainings im Produktmanagement empfiehlt PRODUCT LOUNGE 4 bis maximal 12 Teilnehmende. Das lässt Raum für Diskussion und eure eigenen Fragestellungen. Größere Gruppen sind in manchen Fällen möglich, das klärt ihr im Gespräch.
Ganz wie es für euch passt: als ein- oder mehrtägige Veranstaltung bei euch vor Ort, bei PRODUCT LOUNGE in München oder remote per Zoom und Conceptboard. Die nötigen Zugänge stellt PRODUCT LOUNGE zur Verfügung, andere digitale Tools sind auf Anfrage möglich.
Im Kennenlerngespräch und in der Konzeption stimmt PRODUCT LOUNGE Themen und Schwerpunkte auf eure Situation und eure Herausforderungen ab. Standard-Folien von der Stange gibt es nicht.
Ja. Bei PRODUCT LOUNGE gilt die Vegas-Rule: Alles, was im Workshop besprochen wird, bleibt in eurer Gruppe. Eure internen Themen, Produkte und Herausforderungen gibt PRODUCT LOUNGE nicht an Dritte weiter. Auf Wunsch unterzeichnet ihr vorab eine Vertraulichkeitsvereinbarung.
Nach dem Workshop erhaltet ihr von PRODUCT LOUNGE ein digitales Handout mit den genutzten Unterlagen, euren Arbeitsergebnissen und Fotos aus dem Workshop. Je nach Thema und Trainingsanteil bekommt ihr zusätzlich Zugang zur digitalen Lernplattform mit ergänzenden Materialien.
Das hängt vom Thema und Format ab: vom kompakten Tagesworkshop bis zum mehrteiligen Training über mehrere Wochen. Die passende Dauer stimmt PRODUCT LOUNGE mit euch ab.
Ihr arbeitet von Anfang an an euren eigenen Themen und Fragestellungen statt an konstruierten Beispielen. So geht ihr mit direkt nutzbaren Ergebnissen zurück in den Alltag und versteht das Prinzip dahinter, um es auf neue Situationen zu übertragen. Bei Bedarf vertieft eine FAQ-Session im Nachgang offene Punkte.
Das sagen andere über unsere Inhouse Trainings
Michele Barbato
Leiter Produktmanagement
bei Ceyoniq Technology GmbH
Durch Bernadettes Netzwerkrunden und Coaching wurde klar, dass viele Produktmanager vor ähnlichen Problemen stehen und welche Methoden helfen. Im Workshop wurden direkt konkrete Ideen entwickelt, was wir besser machen können. Ein Coaching mit Bernadette können wir sehr empfehlen.
Uwe Martin
Abteilungsleiter Produktmanagement
bei ZIEHL-ABEGG SE
Wer einen Workshop sucht, welcher von der ersten bis zur letzten Minute informativ, interessant, abwechslungsreich und produktiv gestaltet ist, der ist bei Bernadette genau an der richtigen Adresse. Auf der Suche nach neuen Anreizen zum Product Launch bin ich auf Bernadette gestoßen. Nach einem kurzen Abstimmungsgespräch war für mich klar, dass es passt. Die Organisation und die Umsetzung des späteren Online-Workshops war genau so wie man sich das als Produktmanager wünscht: top aufbereitet, spannend und abwechslungsreich gestaltet und ergebnisorientiert unterwegs.
Ihre sympathische Art, ihre Erfahrung und die motivierenden Sessions haben den gemeinsamen Workshop zu einem Erlebnis werden lassen.
Die Zusammenarbeit mit Bernadette kann ich wärmstens empfehlen. Wir werden in Kontakt bleiben und es war sicherlich nicht der letzte gemeinsame Workshop.
Mehr von PRODUCT LOUNGE
Blog
Praxiswissen für Produktmanager*innen technischer Produkte: Artikel zu Rollen und Aufgaben, Leadership und Softskills sowie Methoden und Tools, die du direkt in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst.
Buch: Agil am Limit
Das Buch zu AgileTrio: Wie du agile Produktentwicklung im streng regulierten Umfeld umsetzt und regulierte Softwareprodukte in schnellen Release-Zyklen zuverlässig auf den Markt bringst.