Blog
Produktmanagement Blog Wir teilen hier unser Praxiswissen mit Produktmanager*innen, die mehr wollen als nur den Job zu machen. Rollen & Aufgaben Leadership & Softskills Methoden
Produktmanagement in B2B-Unternehmen mit technischen Produkten ist anspruchsvoll. Komplexe Technologien, unterschiedliche Interessen und lange Entscheidungswege treffen aufeinander. Produktmanager*innen sollen Orientierung geben, Prioritäten setzen und den Markterfolg sichern – häufig ohne formale Macht.
Unser Buch zeigt, wie Produktmanagement unter diesen Bedingungen wirkt. Es vermittelt ein klares Rollen- und Aufgabenverständnis entlang der vier Kernaufgaben Research & Analytics, Strategy, Create & Manage Products und Go-to-Market, mit konkreten Werkzeugen und Checklisten für den Alltag.
Doch fachliches Know-how, technisches und betriebswirtschaftliches Verständnis allein reichen nicht aus. Es braucht auch die Fähigkeit, Menschen und Teams ohne disziplinarische Macht zum gemeinsamen Erfolg zu führen. Daher widmet sich ein großer Teil auch den Themen Kommunikation, soziale Kompetenzen und Führung.
Seit den 1990er Jahren begleitet das Buch „Mit Produktmanagement Marktchancen nutzen“ Produktmanager*innen in technischen und erklärungsbedürftigen Branchen. Jetzt ist es in der 11. Auflage neu erschienen.
Was sich seit damals bewährt hat, bleibt: ein klares Rollen- und Aufgabenverständnis entlang der Kernaufgaben Research & Analytics, Strategy, Create & Manage Products und Go-to-Market.
Verändert hat sich das Umfeld, in dem Produktmanagement heute stattfindet. Märkte drehen sich schneller, der Wettbewerbsdruck wächst, vor allem auch durch neue Player aus China. Eine neue Generation an Produktmanager:innen bringt andere Erwartungen an Arbeit, Führung und Zusammenarbeit mit. Und KI verändert, wie Research, Strategie und Umsetzung im Alltag ablaufen.
Für die 11., komplett überarbeitete Auflage haben wir das Buch deshalb von Grund auf modernisiert: mit einem deutlich ausgebauten Kapitel zu Führung. Denn je vernetzter und schnelllebiger dein Umfeld ist, desto mehr hängt dein Erfolg davon ab, wie gut du Menschen und Teams für dein Produkt gewinnst. Teams arbeiten heute internationaler, hybrider und selbstbestimmter als früher. Dazu braucht es aktuelle Kommunikations- und Moderationsmethoden.
Und ein Ausblick auf KI: Das Buch zeigt, welches Grundverständnis Produktmanager*innen künftig brauchen, um KI wirksam zu nutzen, von ihren Potenzialen bis zu ihren Grenzen.
Du übernimmst gerade die Rolle und willst von Anfang an wissen, was wirklich von dir erwartet wird? Dieses Buch ist deine Pflichtlektüre für einen fundierten Start.
Du machst den Job schon eine Weile und willst überprüfen, ob du alles im Blick hast? Das Buch hilft dir bei der eigenen Standortbestimmung und liefert neue Impulse, auch für Themen wie Führung und Zusammenarbeit.
Du baust Produktmanagement in deinem Unternehmen auf oder entwickelst es weiter? Das Buch gibt dir das nötige Rollen- und Aufgabenverständnis an die Hand, um Strukturen und Teams zielgerichtet aufzustellen.
Dr. Herbert Lippmann berät und trainierte seit 1979 technische Unternehmen in Strategie, Marketing und Produktmanagement. Mit dem ersten Produktmanagement-Lehrgang und mehreren Fachbüchern hat er die Professionalisierung des Produktmanagements im deutschsprachigen Raum maßgeblich geprägt.
Bernadette von Wittern hat als Product Leader in der Medizintechnik erlebt, warum gute Produkte im Markt scheitern und was es braucht, damit sie erfolgreich werden. In der PRODUCT LOUNGE gibt sie dieses Wissen heute weiter und begleitet Produktmanager*innen und Führungskräfte in Persönlichkeits-, Strategie- und Organisationsentwicklung.
Die Wurzeln reichen zurück bis 1990. Herbert Lippmann entwickelte damals für das RKW einen zwölftägigen Produktmanagement-Lehrgang, zu einer Zeit, als technische Mittelstandsunternehmen begannen, Ingenieur*innen und Techniker*innen als Produktmanager*innen einzusetzen: fachlich stark, aber ohne Wissen in Marketing und Marktanalyse. Genau diese Lücke füllte der Lehrgang, aus dem die erste Buchauflage entstand.
Bernadette durchlief diesen Lehrgang selbst als Teilnehmerin und gestaltete ihn später auch als Trainerin mit. 2012 lieferte sie zur zehnten Auflage bereits inhaltlichen Input für ein neues Kapitel. Als sie mit der PRODUCT LOUNGE eigene Wege ging, fragte Herbert sie, ob sie gemeinsam mit ihm die elfte Auflage neu schreiben will. Sie hat das Buch nun grundlegend modernisiert, mit stärkerem Fokus auf Führung und moderne Zusammenarbeit.
Mehr zur Entstehungsgeschichte, was jetzt neu ist und warum dieses Buch auf jeden Produktmanagement-Schreibtisch gehört, erzählen Herbert und Bernadette im Video:
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Vimeo. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenProduktmanagement Blog Wir teilen hier unser Praxiswissen mit Produktmanager*innen, die mehr wollen als nur den Job zu machen. Rollen & Aufgaben Leadership & Softskills Methoden
ProduktmanagementTraining & Ausbildung vor Ort und live online Offene Produktmanagement Trainings Für Produktmanager*innen, die mehr wollen Vom Einstieg bis zu deinem nächsten Karriereschritt: hier findest
Expertenwissen, Industrie Insights, Real Talk und praxistaugliche Tipps rund um Produktmanagement regelmäßig aufs Ohr
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Vimeo. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenSie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von YouTube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenSie müssen den Inhalt von reCAPTCHA laden, um das Formular abzuschicken. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten mit Drittanbietern ausgetauscht werden.
Mehr Informationen