
Beratung und Facilitation
Wir begleiten Führungskräfte und Teams dabei, Produktmanagement im Unternehmen zu etablieren, Produkt- und Portfoliostrategien zu entwickeln und Prozesse aufzusetzen. Mit partizipativen Formaten wie LEGO® SERIOUS PLAY®.
Die berufsbegleitende Weiterbildung
für ambitionierte Produktmanager*innen
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Mehr InformationenViele Produktmanager*innen sind engagiert, machen vieles aus Erfahrung richtig und stecken trotzdem im Hamsterrad fest. Immer der Feuerlöscher, wenn es brennt. Immer die erste Anlaufstelle, wenn niemand sonst zuständig ist.
Die eigentliche Frage ist: Wie kommst du vom Reagieren ins Gestalten? Was dafür fehlt, ist nicht noch mehr Einsatz. Es fehlt Struktur, Rollenklarheit und die Sprache, um Entscheidungen durchzusetzen und das Produktmanagement im Unternehmen voranzubringen.
Die fundierte Produktmanagement Weiterbildung PM UPGREAT gibt dir genau das:
Wir haben PM UPGREAT speziell als berufsbegleitende Weiterbildung für Produktmanager*innen für technische und erklärungsbedürftige Produkte in der Industrie entwickelt.
Das Programm ist genau das Richtige für dich, wenn du…
Als Product Leader in der Medizintechnik hat Bernadette von Wittern erlebt, warum selbst gute Produkte im Markt scheitern und was es braucht, damit sie erfolgreich werden. Dieses Wissen gibt sie heute mit ihrer PRODUCT LOUNGE als Business Trainerin, systemische Coach und LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitatorin weiter und arbeitet mit Produktmanager*innen, Führungskräften und Teams daran, operative Betriebsamkeit in wirksames Produktmanagement mit echten Ergebnissen zu überführen.
Deine Rolle als Produktmanager*in ist eine Führungsrolle, ohne Weisungsbefugnis und mit großer Verantwortung. Du bekommst Klarheit darüber, was diese Rolle wirklich bedeutet, was sie von dir verlangt und wie du sie selbstbewusst ausfüllst. Du lernst, wann du Nein sagst, was du delegierst und wie du Kommunikation, Moderation und Selbstmanagement als Führungsinstrumente einsetzt. Diese Themen ziehen sich als roter Faden durch den gesamten Lehrgang.
Gute Produktentscheidungen beginnen nicht mit einer Lösung, sondern mit dem richtigen Verständnis des Problems. Du lernst, Zielgruppen präzise einzugrenzen, Kunden- und Anwenderprobleme zu identifizieren und Research-Projekte aufzusetzen. Marktverständnis, Wettbewerbsanalyse und Produktkennzahlen werden zu deinem Handwerkszeug, damit du Entscheidungen faktenbasiert vorbereitest und für andere nachvollziehbar machst.
Viele Produktmanager*innen arbeiten ohne klare Produktstrategie und merken es erst, wenn Entscheidungen schwer zu begründen sind und Stakeholder in unterschiedliche Richtungen ziehen. Du lernst, was eine Produktstrategie wirklich ist, wie du sie entwickelst und wie du sie so kommunizierst, dass alle Beteiligten dieselbe Richtung verstehen. Du entwickelst eine Produktvision und eine Value Proposition, verstehst Product-Market-Fit und lernst Tools kennen, die die Brücke schlagen zwischen Unternehmenszielen und konkreten Produktfeatures.
Als Produktmanager*in begleitest du die Umsetzung der Produktentwicklung, egal ob dein Unternehmen klassisch oder agil arbeitet. Du lernst, Anforderungen nutzerzentriert zu ermitteln, zu definieren und so zu dokumentieren, dass sie für alle Beteiligten klar und umsetzbar sind. Im Exkurs zum Lebenszyklusmanagement lernst du, wie du bestehende Produkte strategisch weiterentwickelst – mit allen Stellhebeln, die dir zur Verfügung stehen, nicht nur durch neue Features.
Auch ein gutes Produkt verkauft sich nicht von selbst. Du entwickelst eine Servicestrategie und lernst, wie produktbegleitende Services den Kundennutzen und das Lebenszyklusmanagement aktiv unterstützen. Du lernst, wie eine Marke entsteht, wie ein Vermarktungskonzept aufgebaut ist und wie du Vertrieb und Handelspartner wirkungsvoll unterstützt. Du planst Product Launches, die in Erinnerung bleiben und bekommst einen Einblick in die Besonderheiten des globalen Produktmanagements.
Du arbeitest vom ersten Tag an deinem eigenen Produkt und entwickelst im Laufe der Fortbildung deinen individuellen strategischen Produkt-Businessplan. Du erhältst Feedback, setzt das Gelernte direkt um und gehst mit einem konkreten Arbeitsergebnis heraus, mit dem du sofort weiterarbeiten kannst.
Die Inhalte des Weiterbildungsprogramms Product Management UPGREAT orientieren sich am Product Management Cycle von PRODUCT LOUNGE.
Er zeigt die einzelnen Prozessschritte im Produktmanagement auf. In unserer Philosophie hat Produktmanagement jedoch keinen linearen Verlauf mit einem Startpunkt und einem Ziel.
Vielmehr verläuft gelingendes Produktmanagement in einem Kreislauf aus Iterationsschleifen, Rückkopplungen und kontinuierlichen Verbesserungen.
Kein Frontalunterricht, kein Powerpoint-Marathon. Du lernst durch Anwenden – in Gruppenarbeiten, Diskussionen und direkt an deinem eigenen Produkt. Was du im Lehrgang erarbeitest, nimmst du als konkretes Ergebnis mit in deinen Alltag.
Mit maximal 6 Teilnehmenden bringt jede*r eigene Themen ein, stellt Fragen und profitiert vom Erfahrungsaustausch. Du bekommst die Aufmerksamkeit und den Raum, den du brauchst, um wirklich voranzukommen.
Du erhältst Zugang zu einer virtuellen Bibliothek mit über 6 Stunden Video, mehr als 60 Dokumenten, Checklisten und Templates – und ein persönliches Exemplar unseres Buchs. Beides bleibt dir dauerhaft erhalten, auch nach der Ausbildung.
Zwei 1:1 Coaching-Sessions sind fester Bestandteil des Programms – flexibel terminierbar, auch nach der Weiterbildung nutzbar. Dazu hast du dauerhaften Zugang zur Lernplattform und zur Community. Und falls in der Praxis Fragen auftauchen, sind wir für dich da.
Die Trainingssessions sind über mehrere Monate verteilt. So bleibt Zeit, das Gelernte zwischen den Sessions zu reflektieren, auszuprobieren und wirklich zu verinnerlichen. Ob live online oder vor Ort in München: du entscheidest, was zu deinem Alltag passt.
Als Teilnehmer*in des PM UPGREAT erhältst du ein persönliches Exemplar von „Mit Produktmanagement Marktchancen nutzen“ – das Standardwerk für Produktmanager*innen technischer und erklärungsbedürftiger Produkte, jetzt in der 11., vollständig überarbeiteten Auflage.
320 Seiten praxisnahes Wissen: von Rollenverständnis und Organisationsstrukturen über Marktanalyse, Produktstrategie und Go-to-Market bis hin zu sozialen Kompetenzen und lateraler Führung. Mit konkreten Werkzeugen, Checklisten und Beispielen aus realen Projekten – als Begleitung durch die Weiterbildung und als Nachschlagewerk für danach.
PM UPGREAT ist die berufsbegleitende Produktmanagement Weiterbildung von PRODUCT LOUNGE für Produktmanager*innen technischer und erklärungsbedürftiger Produkte, meist im B2B-Umfeld. Sie passt für Einsteiger*innen, die die Rolle von Anfang an richtig angehen wollen, und für Erfahrene, die mehr Struktur, Methodik und Austausch mit anderen Produktmanager*innen suchen.
In PM UPGREAT arbeitest du vom ersten Tag an deinem eigenen Produkt und entwickelst deinen strategischen Produkt-Businessplan. Dazu kommen das PRODUCT LOUNGE Zertifikat, das Standardwerk „Mit Produktmanagement Marktchancen nutzen“ und dauerhafter Zugang zur Lernplattform mit über 6 Stunden Video und mehr als 60 Dokumenten, Checklisten und Templates. So kommst du raus aus der Feuerlöscher- oder „Edelmülltonnen“-Mentalität.
Ein Buch liefert Wissen ohne Feedback, ein Online-Kurs Inhalte ohne Interaktion. In PM UPGREAT arbeitest du in einer Gruppe von maximal 6 Personen an deinem eigenen Produkt, bekommst Feedback von Trainer*innen und lernst aus den Praxisfällen der anderen Teilnehmenden.
Viele Produktmanagement Schulungen geben in 2 bis 3 Tagen einen Überblick, im Alltag ändert sich danach selten etwas. PM UPGREAT dauert 16 Wochen, hat maximal 6 Teilnehmende, und du arbeitest von Anfang an an deinem eigenen Produkt. Am Ende hast du einen fertigen strategischen Produkt-Businessplan, den du sofort einsetzt.
Jede Live-Session von PM UPGREAT beginnt mit einem kurzen Impuls. Danach arbeitet ihr an eigenen Beispielen, tauscht Erfahrungen aus und reflektiert gemeinsam. Außerdem bleibt Zeit für Themen, die die Teilnehmenden gerade beschäftigen.
Nein. Für PM UPGREAT solltest du im Produktmanagement arbeiten oder konkret in die Rolle wechseln und ein eigenes Produkt mitbringen, an dem du während des Lehrgangs arbeitest.
Teilnehmende von PM UPGREAT erhalten dauerhaften Zugang zur PRODUCT ACADEMY mit über 6 Stunden Video, mehr als 60 Dokumenten, Checklisten, Templates, Meetup-Aufzeichnungen und Buchempfehlungen.
Zu PM UPGREAT gehören zwei persönliche Coaching-Sessions mit Bernadette von Wittern. Du bestimmst das Thema, zum Beispiel Feedback zu deinem Produkt-Businessplan oder eine aktuelle Herausforderung aus deinem Alltag als Produktmanager*in. Den Termin vereinbart ihr individuell.
Ja. PM UPGREAT schließt mit der PRODUCT LOUNGE Zertifizierung ab, bestehend aus dem erarbeiteten Produkt-Businessplan und einem Online-Fragebogen zur Festigung der Learnings.
Eine allgemeine Norm für Produktmanagement Zertifizierungen gibt es nicht, jeder Anbieter vergibt seine eigene. Entscheidend sind die Inhalte und wer hinter dem Training steht. Frag dich, welches Ziel du mit deiner Produktmanagement Fortbildung verbindest. PM UPGREAT schließt mit der PRODUCT LOUNGE Zertifizierung ab, bestehend aus deinem Produkt-Businessplan und einem Online-Fragebogen.
Wer PM UPGREAT privat finanziert und eine Ratenzahlung vereinbaren möchte, meldet sich direkt unter hallo@productlounge.net.
Über die Lernplattform PRODUCT ACADEMY stehen dir alle Inhalte von PM UPGREAT jederzeit zur Verfügung. Verpasste Sessions holst du in einer späteren Trainingsrunde nach.
Vom Hauptbahnhof mit der U2 Richtung Feldmoching zum Hohenzollernplatz oder mit den Buslinien 53 und 59 zur Barbarastraße. Kostenpflichtige Parkplätze sind ebenfalls ausreichend vorhanden.
Falls du übernachten möchtest, befindet sich ganz in der Nähe das Motel One München Olympia Gate, das Leonardo Hotel Munich City Olympiapark oder das Munich Rooms Boutique Hotel.

Wir begleiten Führungskräfte und Teams dabei, Produktmanagement im Unternehmen zu etablieren, Produkt- und Portfoliostrategien zu entwickeln und Prozesse aufzusetzen. Mit partizipativen Formaten wie LEGO® SERIOUS PLAY®.

Praxiswissen für Produktmanager*innen technischer Produkte: Artikel zu Rollen und Aufgaben, Leadership und Softskills sowie Methoden und Tools, die du direkt in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst.

Produktmanagement Im.puls ist der Podcast für Produktmanager*innen und Führungskräfte in Industrie und B2B. Wir sprechen über Strategie, Umsetzung und deine PM-Persönlichkeit, jeden zweiten Dienstag eine neue Folge.
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