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Praxiswissen für Produktmanager*innen technischer Produkte: Artikel zu Rollen und Aufgaben, Leadership und Softskills sowie Methoden und Tools, die du direkt in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst.
Produktmanagement
Coaching & Mentoring
für Produktmanager*innen, Teams und Führungskräfte
Persönlich wachsen im Produktmanagement
Diese Situationen bringen Produktmanager*innen, Teams und Führungskräfte zu uns:
- Du bist (Quer-)Einsteiger*in und willst herausfinden, wie du die Rolle im Produktmanagement für dich ausfüllst
- Konflikte mit Stakeholdern und Druck im Alltag beschäftigen dich, und du willst deinen eigenen Weg damit finden
- Du machst deinen Job gut und überlegst, wohin du dich entwickeln willst: weiter im Unternehmen, in Richtung Führung oder woanders hin?
- Du bist neu in der Führungsrolle und willst dich sortieren
- Du baust den Bereich Produktmanagement auf und willst deine Ideen mit jemandem prüfen, der die Rolle kennt
- Euer Team braucht klare Rollen und eine gemeinsame Vision, die auch im restlichen Unternehmen ankommt
Bei diesen und weiteren ähnlichen Themen begleiten wir Produktmanager*innen, Teams und Führungskräfte mit Coaching und Mentoring, z.B. auch mit co-kreativen Methoden wie LEGO® Serious Play®.
Du bekommst ein Gegenüber, das dir hilft, eigene Antworten zu finden, und bei Bedarf Erfahrung aus dem Produktmanagement einbringt. Wie das konkret aussieht, siehst du hier:
1:1 Coaching
Fachliche Fragen besprechen, nächste Schritte klären und persönliche Themen lösen
Leadership Coaching
In der Führungsrolle ankommen, Konzepte schärfen und die Abteilung aufbauen
Mastermind
Ziele verfolgen, Themen lösen und im kleinen Kreis von Peer-Erfahrungen lernen
Team Coaching
Vision entwickeln, Zusammenarbeit stärken und Produktmanagement im Unternehmen etablieren
1:1 Coaching
Fachliche Fragen besprechen, nächste Schritte klären und persönliche Themen lösen
Leadership Coaching
In der Führungsrolle ankommen, Konzepte schärfen und die Abteilung aufbauen
1:1 COACHING & MENTORING
Du bist neu in der Führungsrolle, baust den Bereich Produktmanagement neu auf oder fragst dich, ob du überhaupt Führungskraft werden willst. Du bringst deine Fragen und Ideen mit, wir begleiten dich zu eigenen Antworten und sparren bei Bedarf zu Struktur und Prozessen.
PM LEADERSHIP
In diesem 3-tägigen Produktmanagement Leadership Training baust du gezielt die Führungskompetenz auf, mit der du die Wirksamkeit eures Produktmanagements steigerst und euer Team zu High-Performance führst.
Mastermind
Ziele verfolgen, Themen lösen und im kleinen Kreis von Peer-Erfahrungen lernen
PM CIRCLE
Du willst dich im Produktmanagement weiterentwickeln und dein Thema mit anderen Produktmanager*innen besprechen. Wir moderieren den kleinen Kreis: Jede*r verfolgt ein persönliches Ziel, die Gruppe gibt Feedback und teilt Erfahrungen aus dem Alltag.
PM LEADER CIRCLE
Du führst ein Team oder einen Bereich und suchst den Austausch mit anderen Führungskräften. Wir moderieren die Runde, in der jede*r an einem eigenen Ziel für die Führungsrolle arbeitet und die anderen mit Rückfragen und Erfahrung unterstützen.
Team-Coaching
Vision entwickeln, Zusammenarbeit stärken und Produktmanagement im Unternehmen etablieren
LEGO® SERIOUS PLAY® TEAM WORKSHOP
Euer Team ist neu, gewachsen oder nach einer Reorganisation neu aufgestellt. Wir moderieren einen Workshop mit LEGO® Serious Play®, in dem ihr ein gemeinsames Bild von Vision und Rollen baut und alle Stimmen gleich zählen.
TEAMCOACHING & TEAMENTWICKLUNG
Produktmanagement soll im Unternehmen seinen festen Platz bekommen, und die Zusammenarbeit im Team und mit Entwicklung, Vertrieb und Geschäftsleitung soll besser laufen. Wir begleiten euch im passenden Format, auf Wunsch gemeinsam mit den Stakeholdern.
INDIVIDUELLE TEAM WORKSHOPS
Euer Team will ein Thema im Produktmanagement gemeinsam voranbringen, zum Beispiel Wertversprechen, Strategie oder Anforderungen. Wir moderieren einen Workshop, der zu eurem Thema passt, und führen euch zu einem Ergebnis, das ihr direkt nutzt.
Coaching, Mentoring oder Mastermind: Das passende Format finden
Im Coaching bringst du dein Thema mit. Wir stellen Fragen, spiegeln deine Sicht und begleiten dich dabei, eigene Lösungen und Entscheidungen zu finden.
Im Mentoring geben wir Erfahrung aus dem Produktmanagement weiter, etwa zu Strategie, Technik, Stakeholdern oder Führung. Gemeinsam prüfen wir, was davon zu deiner Situation passt.
In der Mastermind triffst du dich mit einem kleinen Kreis von Peers. Jede*r verfolgt ein persönliches Ziel, die Gruppe gibt Feedback, teilt Erfahrung und fragt beim nächsten Treffen nach.
Coaching und Mentoring wechseln sich in einer Begleitung nach Bedarf ab. Im Erstgespräch klären wir, welches Format zu deiner Situation passt.
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Produktmanagement Podcast
Produktmanagement Im.puls ist der Podcast für Produktmanager*innen und Führungskräfte in Industrie und B2B. Wir sprechen über Strategie, Umsetzung und deine PM-Persönlichkeit, jeden zweiten Dienstag eine neue Folge.
Buch: Mit Produktmanagement Marktchancen nutzen
Das Praxisbuch von Herbert Lippmann und Bernadette von Wittern für technische und erklärungsbedürftige Produkte, jetzt in der 11. Auflage. Mit Werkzeugen, Checklisten und Führung ohne disziplinarische Macht.