Buch: Agil am Limit
Das Buch zu AgileTrio: Wie du agile Produktentwicklung im streng regulierten Umfeld umsetzt und regulierte Softwareprodukte in schnellen Release-Zyklen zuverlässig auf den Markt bringst.
Technisches Produktmanagement
Inhouse Training
Regulierte Produkte
im Zeitplan, sicher und erfolgreich
auf den Markt bringen
Kurze Vorstellung des Inhouse Trainings
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Mehr InformationenWas sich in deinem Team verändert
Regulierte Produktentwicklung braucht mehr als technisches Fachwissen: klare Verantwortlichkeiten, verlässliche Struktur und die Brücke zwischen Technik, Compliance und Markt. Genau dort setzt das Training an.
Entscheidungssicherheit im regulierten Umfeld
Dein Team trifft belegbare Entscheidungen, nachvollziehbar, dokumentiert und zulassungskonform. Weniger Zögern, mehr Handlungsfähigkeit.
Zulassung beim ersten Versuch
Strukturierte Produktentstehung vermeidet teure Nacharbeit und Verzögerungen. Wer methodisch sauber arbeitet erreicht den Markt schneller, günstiger und mit weniger ungeplanten Runden.
Klare Verantwortlichkeiten und Aufgaben
Technik, Compliance und Business arbeiten mit gemeinsamer Sprache und klaren Prozessen, statt aneinander vorbei. Bedeutet weniger Reibung und mehr Tempo im Produktteam.
Vorausschauend statt reaktiv
Anforderungen, Risiken und Nachweise werden von Anfang an mitgedacht, nicht erst wenn Risiken eintreten oder Kunden reklamieren, weil Leistung und Sicherheit nicht erfüllt werden.
Maßgeschneidert für dein Team und deine Organisation
Das Inhouse Training bringt die Inhalte von TECH PM direkt in dein Unternehmen. Kein Standardprogramm von der Stange, sondern ein Training das sich an euren Produkten, euren Prozessen und euren konkreten Herausforderungen orientiert.
Das Angebot:
Gruppentraining für bis zu 10 Teilnehmende, durchgeführt bei euch vor Ort oder remote. Inhalte, Reihenfolge und Schwerpunkte werden im Vorfeld gemeinsam abgestimmt. Das Training kann als kompakte Einheit oder über mehrere Phasen verteilt stattfinden.
Für wen:
Product Owner und technische Produktmanager*innen in regulierten Branchen wie Medizintechnik, Health-IT, Elektronik, Maschinenbau, Haushaltsgeräte, Fintech oder Gebäudetechnik. Teams die regulierte Produkte verantworten und dabei Struktur, Sicherheit und Effizienz in der Produktentstehung verankern wollen.
Dein Trainer
Die meisten Produktteams behandeln Regulatorik als notwendiges Übel. Jonathan von Wittern sieht das anders: Wer Normen und Zulassung von Anfang an als Teil des Designs begreift, kommt schneller auf den Markt, nicht langsamer. Mit seiner Erfahrung aus Luftfahrt, Automotive und Medizintechnik hilft er Produktteams, Technik, Business und Regulatorik so zusammenzubringen, dass am Ende ein Produkt entsteht, das wirklich zugelassen, verkaufbar und technisch solide ist.
So läuft dein Inhouse Training ab
Schritt 1 : Erstkontakt
Du nimmst Kontakt auf und beschreibst kurz euren Bedarf. Wir melden uns persönlich zurück.
Schritt 2 : Kennenlerngespräch
In einem kurzen Gespräch verstehen wir deinen Bedarf, dein Team und eure konkreten Herausforderungen in der regulierten Produktentwicklung.
Schritt 3 : Individuelle Konzeption
Inhalte, Schwerpunkte, Format und Zugang zur digitalen Lernplattform werden gemeinsam abgestimmt, ob kompakt vor Ort, verteilt über mehrere wöchentliche Sessions oder als Kombination aus Präsenz und Live Online.
Schritt 4 : Angebot
Du erhältst ein klares, transparentes Angebot. Bei Bedarf passen wir es gemeinsam an.
Schritt 5 : Beauftragung und Planung
Termine, Teilnehmende und Rahmenbedingungen werden festgelegt. Du weißt von Anfang an was dich erwartet.
Schritt 6 : Durchführung und Abschluss
Das Training findet statt, praxisnah und direkt an euren Produkten orientiert. Alle Teilnehmenden erhalten eine Teilnahmebestätigung.
Schritt 7 : Follow-up
Je nach Bedarf begleiten wir euch weiter, als Beratung & Facilitation, als Coaching & Mentoring oder mit einer gezielten FAQ-Session zur Vertiefung offener Themen.
Mögliche Lerninhalte für dein
technisches Produktmanagement
Das Inhouse Training speist sich aus den bewährten Modulen von TECH PM. Ob alle neun Module oder eine gezielte Auswahl, Inhalte und Schwerpunkte werden individuell auf euer Team, eure Produkte und die bei euch eingesetzten Prozesse und Tools abgestimmt.
MODUL 1
PRODUKTENTWICKLUNG
Lerne, wie du mit deinem Team einen klaren Entwicklungsplan aufsetzt, der Struktur, Transparenz und Entscheidungsfähigkeit schafft. Du erfährst, wie du Abläufe ordnest, Rollen klärst und ein gemeinsames Verständnis der Produktziele etablierst, unabhängig davon, ob ihr klassisch oder agil arbeitet.
MODUL 2
ANFORDERUNGSMANAGEMENT
Erfasse, analysiere und dokumentiere Anforderungen systematisch, von Nutzerwünschen bis zu regulatorischen Vorgaben. Du lernst, wie du mit klaren, überprüfbaren Anforderungen Fehlentwicklungen vermeidest und die Grundlage für nutzerorientierte, erfolgreiche Produkte schaffst.
MODUL 3
PRODUKTVALIDIERUNG
Plane, führe durch und dokumentiere Validierungen und Gebrauchstauglichkeitsstudien. Du lernst, wie du Nutzeranforderungen in Tests übersetzt, Rückmeldungen analysierst und sicherstellst, dass dein Produkt sowohl sicher als auch überzeugend nutzbar ist.
MODUL 4
RISIKOMANAGEMENT
Identifiziere und bewerte Nutzerrisiken, entwickle geeignete Kontrollmaßnahmen und verstehe den Nutzen eines Risikomanagementplans. Du lernst Tools und Methoden kennen, um Produktsicherheit zu gewährleisten und regulatorische Anforderungen effizient zu erfüllen.
MODUL 5
TECHNISCHE DOKUMENTATION
Erfahre, warum technische Dokumentation integraler Bestandteil jedes Produkts ist und nicht nur Nachweis, sondern Teil der Produktqualität. Du lernst, wie du Dokumente strukturierst, pflegst und aufbaust, um jederzeit reproduzierbare Nachweise und klare Versionierung sicherzustellen.
Modul 6
REGULIERTES UMFELD
Verstehe die Grundlagen und Mechanismen regulatorischer Anforderungen. Du lernst, wie Konformitätsbewertung, Normen und Produktregistrierung funktionieren und welche Rollen Behörden, benannte Stellen und Prüfstellen im Produktlebenszyklus spielen.
MODUL 7
KONTINUIERLICHES FEEDBACK
Lerne, Feedback aus Markt, Nutzung und Service gezielt zu erfassen und zu bewerten. Du entwickelst Kennzahlen und Feedbacksysteme, um datenbasiert zu handeln, Trends zu erkennen und dein Produkt laufend zu verbessern.
MODUL 8
BEGLEITDOKUMENTATION
Gestalte Gebrauchsanweisungen, Labels und technische Informationen so, dass sie Sicherheit, Verständnis und Nutzerakzeptanz fördern. Du lernst, wie du Dokumentation validierst, Restrisiken kommunizierst und Supportaufwand reduzierst.
Modul 9
PRODUKTÄNDERUNGEN
Verstehe, wie du Änderungen nach der Markteinführung kontrolliert planst, dokumentierst und bewertest. Du lernst, wie du Funktionalität, Risiken und Nachweise aktuell hältst und so den Überblick über dein Produkt über seinen gesamten Lebenszyklus bewahrst.
Hast du noch Fragen zum Inhouse Training?
Das Inhouse Training technisches Produktmanagement von PRODUCT LOUNGE richtet sich an Teams aus Product Ownern und technischen Produktmanager*innen in regulierten Branchen wie Medizintechnik, Health-IT, Elektronik, Maschinenbau, Haushaltsgeräte, Fintech oder Gebäudetechnik. Es passt für Teams, die regulierte Produkte verantworten und ihre Produktentstehung strukturierter und sicherer aufstellen wollen.
Pro Gruppe arbeitet PRODUCT LOUNGE mit maximal 6 bis 8 Teilnehmenden. So bleibt Raum für individuelle Fragen, Diskussion und den Transfer in die Praxis. Bei größerem Bedarf laufen mehrere Gruppen.
Ja. Das Inhouse Training technisches Produktmanagement kann alle neun Module von TECH PM umfassen oder einzelne Themen gezielt auswählen. Inhalte und Schwerpunkte stimmt PRODUCT LOUNGE vorab mit euch ab und richtet sie an euren Produkten, Prozessen und Tools aus.
Beides ist möglich: kompakt vor Ort bei euch, verteilt über mehrere wöchentliche Live-Online-Sessions oder als Kombination aus Präsenz und Remote. Was am besten passt, klärt ihr im Kennenlerngespräch mit PRODUCT LOUNGE.
Nach der ersten Kontaktaufnahme führt PRODUCT LOUNGE ein kurzes Kennenlerngespräch mit euch, entwickelt ein individuelles Konzept und erstellt ein transparentes Angebot. Nach der Beauftragung legt ihr Termine und Rahmenbedingungen fest. Der Ablauf richtet sich nach euren internen Prozessen.
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