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Praxiswissen für Produktmanager*innen technischer Produkte: Artikel zu Rollen und Aufgaben, Leadership und Softskills sowie Methoden und Tools, die du direkt in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst.
Produktmanagement Schulung
für klarere Abläufe, Rollen
und bessere Zusammenarbeit
im Produktentwicklungsteam.
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Mehr InformationenDie Schulung PM DEVELOPMENT gibt dir das Werkzeug an die Hand, um die Entwicklung regulierter Produkte klar zu strukturieren, statt dich in endlosen Abstimmungsschleifen zu verlieren.
Die meisten Produktteams behandeln Regulatorik als notwendiges Übel. Jonathan von Wittern sieht das anders: Wer Normen und Zulassung von Anfang an als Teil des Designs begreift, kommt schneller auf den Markt, nicht langsamer. Mit seiner Erfahrung aus Luftfahrt, Automotive und Medizintechnik hilft er Produktteams, Technik, Business und Regulatorik so zusammenzubringen, dass am Ende ein Produkt entsteht, das wirklich zugelassen, verkaufbar und technisch solide ist.
Die Produktmanagement Schulung PM DEVELOPMENT von PRODUCT LOUNGE richtet sich an Product Owner und technische Produktmanager*innen, die in regulierten Branchen technische Produkte entwickeln, z. B. in Medizintechnik, Health-IT, Elektronik, Maschinenbau, Haushaltsgeräten, Gebäudetechnik, IT/Kommunikation oder Fintech. Ideal sind 1–2 Jahre Erfahrung in der Produktentwicklung und der Wunsch, Struktur und Zusammenarbeit im Produktteam aktiv zu gestalten.
Für PM DEVELOPMENT brauchst du keine spezielle methodische oder regulatorische Ausbildung. Grundkenntnisse in der Produktentwicklung helfen, sind aber nicht nötig. Wichtig ist, dass du eigene Beispiele aus deinem Arbeitsalltag einbringst und im Training aktiv mitarbeitest.
PM DEVELOPMENT behandelt die Struktur der Produktentwicklung im regulierten Umfeld statt allgemeines Projektmanagement. Du arbeitest an einem Entwicklungsplan, der Zeitplanung, Prozesse, Tools, Verantwortlichkeiten, Dokumentation, Rückverfolgbarkeit und den Umgang mit Änderungen zusammenführt, für klassische, agile und hybride Teams. Regulatorische Anforderungen und Nachweispflichten gehören dazu, ohne dass daraus ein reines Compliance-Seminar wird.
Ja. In PM DEVELOPMENT wendest du Methoden und Vorlagen direkt auf dein eigenes Produkt oder Projekt an. Du erarbeitest ein konkretes Beispiel eines Entwicklungsplans, das als Grundlage für Diskussionen mit deinem Team dient und das du nach dem Training weiterentwickelst. Theorie kommt nur dort, wo sie dir hilft, deine Situation zu strukturieren.
Aus PM DEVELOPMENT nimmst du einen ausgearbeiteten Beispiel-Entwicklungsplan mit, der die wichtigsten Elemente der Produktentwicklung im regulierten Umfeld abdeckt. Dazu kommen Moderations- und Strukturierungsmethoden, mit denen du dein Team durch Entscheidungen, Regeldefinitionen und Abstimmungen führst. Außerdem profitierst du vom Austausch mit Teilnehmenden aus anderen Branchen und von einer Follow-up-Session für Fragen aus der Umsetzung.
Die Online-Fragerunde etwa 4 Wochen nach PM DEVELOPMENT ist der Praxis-Check. Wenn du das Gelernte im Job anwendest, tauchen neue Fragen auf. In dieser Session klärt ihr konkrete Hürden aus deiner Umsetzung. Teilnehmen kann jede*r, der Fragen oder Feedback mitbringt.
PM DEVELOPMENT findet live online oder in Präsenz in München statt. In beiden Formaten arbeitet PRODUCT LOUNGE mit maximal 8 Teilnehmenden. So bleibt Raum für individuelle Fragen, Diskussionen und die Arbeit an deinen eigenen Beispielen.
Vom Hauptbahnhof mit der U2 Richtung Feldmoching zum Hohenzollernplatz oder mit den Buslinien 53 und 59 zur Barbarastraße. Kostenpflichtige Parkplätze sind ebenfalls ausreichend vorhanden.
Falls du übernachten möchtest, befindet sich ganz in der Nähe das Motel One München Olympia Gate, das Leonardo Hotel Munich City Olympiapark oder das Munich Rooms Boutique Hotel.

Praxiswissen für Produktmanager*innen technischer Produkte: Artikel zu Rollen und Aufgaben, Leadership und Softskills sowie Methoden und Tools, die du direkt in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst.

Wir begleiten Führungskräfte und Teams dabei, Produktmanagement im Unternehmen zu etablieren, Produkt- und Portfoliostrategien zu entwickeln und Prozesse aufzusetzen. Mit partizipativen Formaten wie LEGO® SERIOUS PLAY®.

Das Buch zu AgileTrio: Wie du agile Produktentwicklung im streng regulierten Umfeld umsetzt und regulierte Softwareprodukte in schnellen Release-Zyklen zuverlässig auf den Markt bringst.
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