Product Owner? Product Manager? Gibt es einen Unterschied?
Immer wieder bekomme ich die Frage gestellt: Product Owner? Product Manager? Wie passen diese beiden Jobs oder Rollen zusammen? Wer macht was? Wer berichtet an wen? Oder sind das überhaupt zwei verschiedene Rollen?
Dazu entstehen die heißesten Diskussionen zwischen Product Ownern und Produktmanager*innen. Und weil ich erst kürzlich wieder so eine Diskussion verfolgt habe, habe ich mir vorgenommen einen, einen Blogartikel zum Thema zu schreiben. Here we go.
„Produktmanagement ist, was ein*e Produktmanager*in macht.“
Das ist meine Lieblingsdefinition von Produktmanagement und wenn du mehr von mir liest oder hörst, hörst du mich das öfter sagen. Ich finde, für Product Owner gilt genau der gleiche Satz.
Ob Product Owner oder Product Manager – es fängt beim eigenen Verständnis der Rolle an
Häufig wird folgendes Missverständnis diskutiert:
Den Produktmanager*innen wird eine strategische Rolle zugeschrieben. Sie erarbeiten die Produktvision, haben den Markt im Blick und sind für den Go-to-Market verantwortlich. Sie sind als „Mini-CEO“ des Produkts für den kommerziellen Produkterfolg verantwortlich.
Product Owner sind operativer, setzen die Produktvision um und arbeiten mit dem Entwicklungsteam. Sie sammeln und schreiben User Stories bzw. Anforderungen und priorisieren diese.
Nun, über Rollen und Aufgaben im Produktmanagement und mein Verständnis von Produktmanagement habe ich schon weitere Artikel geschrieben. Deshalb gehe ich hier zunächst darauf ein, was denn ein Product Owner eigentlich ist.
Der Begriff Product Owner kommt ursprünglich aus dem Scrum und stellt dort eine Rolle im Produktteam dar, die verantwortlich ist für den Produkterfolg. Und genau da haben wir die Überschneidung zum Begriff des Product Managers, denn auch dieser trägt ja die Verantwortung für den Produkterfolg. Ohne die strategische Arbeit wird dies nicht möglich sein und ohne die Umsetzung auch nicht. Ob strategisch oder operativ, es sind alles Produktmanagementaufgaben, die idealerweise integrativ durch eine Person erbracht werden. Sobald man splittet, steigt der Abstimmungsbedarf und es treten Divergenzen auf, die sich natürlich negativ auf den Produkterfolg auswirken.
Insofern liegt es an der individuellen Definition und Interpretation der Rolle. Wie wird die Rolle des Product Managers oder des Product Owners im Unternehmen definiert? Gibt es nur eine dieser Rollen? Das ist an sich völlig ausreichend, da Scrum keine zusätzliche Rolle des Product Managers vorsieht. Dementsprechend gilt für den Product Owner genau die gleiche Rollendefinition wie für den Product Manager.
Product Owner vs. Product Manager – diese Diskussion ist theoretisch
Praktisch ist es also total irrelevant, wie deine Jobbezeichnung lautet. Ich finde sogar, dass es wohl kaum einen anderen Job gibt, für den es so viele Titel und Bezeichnungen gibt, wie im Aufgabenbereich Produktmanagement. In meiner Produktmanagement Studie haben die über 250 Befragten sogar mehr als 10 verschiedene Jobtitel angegeben.
Vielmehr kommt es darauf an, wie du deine Rolle als Product Owner oder Product Manager definierst und im Unternehmen leben darfst. Über die Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren liefert die Produktmanagement Studie übrigens ebenfalls ganz gute Erkenntnisse.
Du bist als Product Owner auch immer Product Manager und umgekehrt
Ok, wir wissen jetzt, der Begriff Product Owner kommt aus dem agilen Scrum Framework. Ich möchte jetzt noch einen Schritt weiter gehen und die Diskussion agile vs. klassische Produktentwicklung aus Produktmanagement-Sicht auflösen.
Meines Erachtens nach kann es dir als Product Manager aka Product Owner völlig egal sein, in welchem Vorgehensmodell das Produkt entwickelt wird. Die Entscheidung um die Wahl des Vorgehensmodells und die Definition des Entwicklungsprozesses liegt außerhalb des Produktmanagements.
Dein Job als Product Manager und Product Owner ist es, die Produktmanagement-Aufgaben zu erfüllen und dein Produktteam zu führen und zu unterstützen. Ein agiles Mindset und agile Arbeitsweisen helfen dir dabei.
Soweit zu meinen Gedanken zur Diskussion Product Owner vs. Product Manager.
Wie siehst du die Begrifflichkeiten Product Owner und Product Manager?
Ich freue mich über Austausch und dein Feedback an hallo@productlounge.net
Bis bald,
Bernadette
