Produktmanagement Community Meetups in der Mittagspause

„Ich will alles und am besten sofort“

Diesem Anspruch sehen sich viele Produktmanager*innen ausgesetzt – entweder aus Sicht ihrer Kunden, Anwender und Stakeholder oder aus sich selbst heraus getrieben.

Aber alles geht nicht und schon gar nicht sofort. Entsprechend brauchen Produktmanager*innen Mittel und Wege, um Anforderungen aufzunehmen, zu strukturieren und zu priorisieren. Ein Tool, das hier effektiv helfen kann, ist User Story Mapping.

Beim User Story Mapping werden Anforderungen aus Kundensicht strukturiert, anschließend priorisiert und mögliche Minimum Viable Products identifiziert. Die visuelle Darstellung der Anforderungen macht das Tool auch für Außenstehende leicht nachvollziehbar und kann einen echten Mehrwert in der Außenkommunikation aber auch in der Teamzusammenarbeit bringen.

Beim User Story Mapping ist entscheidend, die Kundensicht zu behalten. Es eignet sich für alle Arten von Produkten. Wie schnell es angewandt werden kann zeigt Barbara Bucksch. 

Als Befähigerin und Agile Coach arbeitet sie mit Teams sowohl an der Festlegung ihrer Ziele als auch der Erarbeitung der ersten Schritte auf dem Weg zum erfolgreichen Produkt. Sie unterstützt dabei mit geeigneten Methoden und beharrlichem Nachfragen, sodass am Ende mehr Klarheit im Team herrscht und konkrete Maßnahmen umgesetzt werden können.

In dieser Session werden wir gemeinsam eine User Story Map anhand eines Alltagbeispiels erstellen und anschließend in kleineren Gruppen die Anwendung üben.

Über Barbara:

„b.rät – b.fähigt – b.geistert“ Gemäß diesen Leitsätzen ist es Barbaras Ziel als Befähigerin, Produktmanager*innen das Selbstvertrauen und die persönliche Stärke zu vermitteln, die Produktziele und Wege dorthin zu erkennen und festzulegen. Mit ihrer langjährigen Erfahrung als Scrum Master und Agile Coach bringt sie ein breites Set an Methoden mit, um Produktteams professionell zu moderieren. 

Mehr über Barbara findest du auf ihrer Website.