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Die Inhalte des Weiterbildungsprogramms Product Management UPGREAT orientieren sich am Product Management Cycle von PRODUCT LOUNGE.
Er zeigt die einzelnen Prozessschritte im Produktmanagement auf. In unserer Philosophie hat Produktmanagement jedoch keinen linearen Verlauf mit einem Startpunkt und einem Ziel.
Vielmehr verläuft gelingendes Produktmanagement in einem Kreislauf aus Iterationsschleifen, Rückkopplungen und kontinuierlichen Verbesserungen.
Das eigene Rollenverständnis, Klarheit über Aufgaben und Funktionen und das entsprechende Mindset stehen am Anfang des Trainings-programms.
Produktmanager*innen übernehmen eine laterale Führungsaufgabe und tragen maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. Sozialkompetenzen wie Kommunikation, Moderation, Präsentation und Selbstmanagement gehören unmittelbar zu den Erfolgsfaktoren dazu.
Diese Themen fließen deshalb immer wieder in die fachlichen Inhalte und Übungen mit ein.
Gemachte Erfahrungen werden reflektiert.
Hier steht die Orientierung am Kunden- und Anwendernutzen im Fokus.
Du lernst verschiedene Tools kennen, Zielgruppen einzugrenzen und zu beschreiben, Kunden- und Anwenderprobleme zu identifizieren, sowie Research Projekte aufzusetzen und umzusetzen.
Marktverständnis, Wettbewerbsanalysen und die Kenntnis der eigenen Produktkennzahlen gehören ebenfalls zum Handwerkszeug im Produktmanagement.
Auf die Interpretation der gesammelten Daten folgt die Strategieentwicklung mit dem Product-Market-Fit.
Du verstehst die Bedeutung der strategischen Planung für deine Produkte, entwickelst eine Produktvision und eine Value Proposition.
Dazu lernst du Tools kennen, die die Brücke schlagen zwischen den Unternehmenszielen einerseits und den technischen Features eines Produkts andererseits.
Steht die Produktstrategie, geht es daran, konkrete Anforderungen zu ermitteln, zu definieren und zu dokumentieren.
Hier lernst du Tools kennen, die sich am Anwendernutzen orientieren und eine neue Art der Dokumentation ermöglichen, angelehnt an das Requirement Engineering und unabhängig vom Entwicklungsmodell (klassisch oder agil).
In einem Exkurs zum Thema In-life Produktmanagement reflektierst du, wie bereits eingeführte Produkte erfolgreich gesteuert werden können.
Produktbegleitende Services und digitale Produkte unterstützen die Vermarktung und das Lebenszyklus-Management.
Sie sind Teil des Produkts und ihre Entwicklung und Umsetzung erfordern die gleiche Sorgfalt im Produktmanagement wie das Kernprodukt.
Du entwickelst ein Verständnis für eine begleitende Servicestrategie und lernst Tools zur Identifikation von Nutzenpotenzialen kennen.
Das Produktmarketing ist eine ebenso wichtige Aufgabe innerhalb des Produktmanagements wie die bereits vorangegangenen.
In diesem Block beschäftigst du dich mit folgenden Fragestellungen:
Wie entsteht eine Marke? Wie ist ein Vermarktungskonzept aufgebaut? Welche Tools der Marketing-Kommunikation gibt es und wie gelingt ein Agentur-Briefing? Wie unterstützen und schulen wir den Vertrieb und Handelspartner? Wie glücken Product Launches, die so schnell keiner mehr vergisst?
In einem kurzen Exkurs werfen wir einen Blick auf die Besonderheiten im Globalen Produktmanagement.
Während des Trainingsprogramms arbeitest du an deinem eigenen Produkt und setzt so die gelernten Tools gleich in die Praxis um.
Du erstellst deinen eigenen Produkt-Businessplan und erhältst dazu Feedback.
So hast du am Ende des Trainings ein Arbeitsergebnis in der Hand, mit dem du zukünftig weiterarbeiten kannst.
Als neue*r Produktmanager*in bist du anschließend in dein Produkt eingearbeitet.
Hi, ich bin Bernadette und seit 2003 in verschiedenen Funktionen in Marketing und Produktmanagement unterwegs, vor allem in der Medizintechnik.
In dieser Zeit habe ich viele komplexe Produkte und Systeme erfolgreich von der Idee, über den Businessplan, der Anforderungsanalyse bis hin zur Vermarktung über den Lebenszyklus begleitet und gemanagt.
Als Trainerin und Netzwerkerin für Produktmanagement bringe ich heute all mein Wissen, meine Erfahrungen und meine Stärken ein, um Produktteams und Produktmanager*innen wie dich vorwärts zu bringen.
Ich bin ausgebildete Business Trainerin sowie Online Trainerin und bringe einen großen Schatz an Methoden und Vorgehensweisen in meine Formate ein.
Block 1: 23./24. Sept. 2021
Block 2: 21./22. Okt. 2021
Block 3: 2./3. Dez. 2021
Block 1: 17./18. März 2022
Block 2: 28./29. April 2022
Block 3: 2./3. Juni 2022
Block 1: 23./24. Sept. 2021
Block 2: 21./22. Okt. 2021
Block 3: 2./3. Dez. 2021
Block 1: 17./18. März 2022
Block 2: 28./29. April 2022
Block 3: 2./3. Juni 2022
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