Strategie-Entwicklung mit LEGO® SERIOUS PLAY®
Strategien, Geschäftsmodelle und Produkte für morgen mit den immer gleichen Denk- und Arbeitsweisen von gestern entwickeln?
Viel Glück!
Nutze stattdessen die gesamte Brainpower deines Teams.
create products that matter. make a difference. together.
Ihr dreht euch im Kreis…?
Die Probleme und Herausforderungen von morgen, können wir nicht mit dem Denken von heute lösen. Klassische Brainstormings und Workshops, in denen nur immer wieder die gleichen Personen zu Wort kommen, mit den immer gleichen Gedanken und Ergebnissen, stoßen hier an ihre Limits.
Wenn wir Ideen und Strategien für die Zukunft entwickeln wollen, sollen wir „out-of-the-box“ denken, also unkonventionell und kreativ sein. Ein ganz beliebtes Buzzword der Managementebene.
Aber wie soll das gehen? Wie kann man das in einem Workshop erreichen?
Mit LEGO® SERIOUS PLAY® lassen sich ganz unterschiedliche Fragestellungen im Produktmanagement angehen.
Wir können…
- Strategien und Visionen entwickeln,
- die Kunden, den Markt und die Zusammenhänge viel besser verstehen,
- eure Produkte weiterentwickeln
- und das Produkt-Team näher zusammenbringen.
„If you want creative workers, give them enough time to play.”
John Cleese
So läuft ein LEGO® SERIOUS PLAY® Workshop ab
Bei jedem LEGO® SERIOUS PLAY® Workshop steht genau eine Frage im Mittelpunkt, die das Team gerade beschäftigt. Zum Beispiel: Wie können wir auf die veränderten Marktanforderungen reagieren? Wie können wir in einen bestimmten neuen Markt eintreten? Wie können wir nachhaltiger werden? Oder wie können wir die Kundenzufriedenheit und die Kundenbindung erhöhen?
Dann wird gebaut. Jeder erst mal für sich.
Wir sprechen unsere Gedanken nicht nur aus oder halten sie auf Post-its und Flipchart fest, wie in einem klassischen Meeting, sondern wir bauen sie in 3D. Das nennt man auch Denken mit den Händen, das beide Gehirnhälften stimuliert und somit auch unbewusstes Wissen aktiviert.
Die LEGO®-Steine werden also zu einer gemeinsamen Sprache bzw. zum 3D-Drucker für die Gedanken, die nicht nur sichtbar, sondern auch be-greifbar werden.
Nach dem Bauen teilt jeder seine Antwort auf die Fragestellung. Alle machen mit, jeder kommt zu Wort und jeder hört aufmerksam zu – und zwar nicht nur mit den Ohren, sondern auch mit den Augen.
Das bringt uns im Workshop 100% Beteiligung und 100% Fokus. So können wir das volle Potential an Kreativität und Vorstellungskraft aller Teilnehmenden im Raum für die Lösung unserer Fragestellung nutzen.
Im Anschluss an die Einzelmodelle bauen dann alle zusammen ein großes gemeinsames Modell, in dem sich alle Antworten auf die Fragestellung wiederfinden. Das gemeinsame Modell ist damit eine gemeinsame Antwort und auch ein gemeinsames Commitment.
Mit dieser Antwort lassen sich dann entweder ToDo’s und notwendige Schritte ableiten oder weiter bauen. In weiteren Baurunden könnten dann externe Faktoren oder notwendige Ressourcen dazu kommen, die auf die gemeinsame Zielsetzung einwirken. Daraus lassen sich Handlungsempfehlungen und Leitprinzipien für das weitere Vorgehen ableiten.
Das Workshop-Ergebnis
Am Ende haben wir den komplexen Sachverhalt der Fragestellung, inklusive der Zusammenhänge, heruntergebrochen und visualisiert. Dadurch ist ein einheitliches Verständnis über die gemeinsame Herausforderung und Zielsetzung entstanden und es konnten erste Lösungsansätze gemeinsam entwickelt werden. Außerdem haben wir das Team zusammengeführt. Alle Beteiligten konnten sich und die verschiedenen Stärken und Kompetenzen besser kennenlernen.
Zum Schluss dokumentieren wir das Workshopergebnis per Video.
„Während des Spiels stellen sich Ideen von selbst ein und bringen weitere Ideen hervor.”
Edward de Bono
Ein Beispiel?
So sehen die Vision und das Geschäftsmodell von PRODUCT LOUNGE aus:
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Mehr Informationen
Ich bin deine Trainerin
Mein Name ist Bernadette von Wittern. Ich bin Expertin für Produktmanagement und Inhaberin von PRODUCT LOUNGE.
Seit 18 Jahren bin ich in verschiedenen Funktionen in Marketing und Produktmanagement unterwegs, vor allem in der Medizintechnik. In dieser Zeit habe ich viele komplexe Produkte und Systeme erfolgreich von der Idee, über den Businessplan, der Anforderungsanalyse bis hin zur Vermarktung über den Lebenszyklus begleitet und gemanagt.
Ich bin ausgebildete Business Trainerin, Online Trainerin sowie zertifizierte LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitatorin und bringe einen großen Schatz an Methoden und Vorgehensweisen in meine Formate ein.
Das sagen Workshop Teilnehmende über LEGO® SERIOUS PLAY®
Du willst effektiver und effizienter sein bei der Entwicklung eurer Produktstrategien und -visionen? Du willst das ganze Team einbinden und das Wissen, die Vorstellungskraft und die Kreativität aller nutzen?
Dann probiere einen LEGO® SERIOUS PLAY® Workshop aus.
Weiterführende Links zur LEGO® SERIOUS PLAY®
LEGO® SERIOUS PLAY® im Produktmanagement
LEGO® SERIOUS PLAY® für die Weiterentwicklung deiner Produktmanagement-Organisation
PM LAB: Erfolgsfaktoren im Produktmanagement (offener LEGO® SERIOUS PLAY® Workshop zum Reinschnuppern)